新销售三个月不开单，问题出在哪？
新人开单慢，老销售说“正常，要慢慢来”。但数据告诉我们：三个月不开单的新人，六成会离职。问题往往不在人，在没人管过程。
这里分享 中小企业经营管理的真实问题与思考——20-100 人企业的老板每天都在头疼什么、踩过哪些坑、应该怎么想怎么做。我们不只卖软件，更想帮您把"管理"这件事想清楚。
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新人开单慢，老销售说“正常，要慢慢来”。但数据告诉我们：三个月不开单的新人，六成会离职。问题往往不在人，在没人管过程。
报价管死了单子跑不动，不管了利润被卖飞。审批不是越多越好，而是卡住底线：低于成本自动拦截，超过折扣逐级审批。
“录系统就是让我被监控”——这是销售最常有的抵触。破局关键不在解释，而在让员工先用系统帮自己赚到钱、省下时间。
买完系统恨不得第二天全员上线，结果一周就崩了。数字化不是开关，是马拉松。正确的节奏应该是：试点、打磨、扩展。
系统推不动的根因，90% 在老板自己身上。如果您连自己的报表都不打开，员工凭什么相信这事很重要？